Managementberatung
Unterstützung für Ihr erfolgreiches IT-Management
Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie für Unternehmen
Ich analysiere Ihre Geschäftsabläufe und identifiziere Verbesserungspotenziale durch den Einsatz von Hardware, Software und ggf. neuen Prozessen. Basierend auf dieser Analyse wird ein Plan zur Entwicklung, Einführung und Begleitung optimierter Lösungskonzepte erstellt.
Prozessoptimierung
In vielen Unternehmen werden Geschäftsprozesse bereits digital unterstützt. Nach und nach wurden unterschiedliche Systeme zur Lösung einzelner Probleme eingeführt, die jedoch im Gesamtkontext oftmals nur suboptimal funktionieren. Hier identifiziere ich Verbesserungspotenziale und unterstütze bei deren Einführung.Strategieentwicklung für die IT-Organisation
In Organisationen vorhandene IT-Abteilungen sind häufig ausgelastet und nicht in der Lage, weitere neue geschäftskritische Projekte zu starten. Hier prüfe ich, inwieweit Ihrem Unternehmen mittels moderner Arbeitsmethoden (Agilität) geholfen werden kann. Eine Zusammenarbeit mit Partnern kann hierbei Projekte, die aufgrund von Fachkräftemangel ansonsten nicht möglich wären, zum schnelleren Erfolg führen. Hier kann ich Sie durch Rückgriff auf mein internationales Netzwerk weiter unterstützen.
Innovationsmanagement
Gute Ansätze, die in Organisationen vorhanden sind, werden wegen fehlenden Know-hows in der Umsetzung oft nicht realisiert.
Ich unterstütze Sie bei der Umsetzung Ihrer Ideen.
Agiles Projektmanagement
Mit Planung, Strategie und begleitendem Management zum Erfolg
Ich unterstütze Sie in der Rolle als Projektmanager oder Product Owner
Projektdefinition
Der erste Schritt für ein erfolgreiches Projekt besteht darin, genau zu identifizieren, was und wie etwas getan werden soll. Das ist die Grundlage für ein gemeinsames Verständnis aller Stakeholder.
Projektplanung
Jeder Plan ist besser als keiner. Ein guter Plan ist unabdingbare Voraussetzung für den Projekterfolg. Ich unterstütze Ihr Unternehmen bei der Planung allgemein und speziell u. a. bei der Entwicklung von Transitionsstrategien und -plänen, Rollout-Konzepten und der Dekommissionierung von Altsystemen.
Projektdurchführung, insbesondere unter Gebrauch agiler Methoden
Agile Methoden basieren auf empirischen Erfahrungen und eignen sich besonders für kundenindividuelle Projekte mit neuen Technologien. Dadurch wird sichergestellt, dass Risiken schnell erkannt und deren Auswirkung minimiert werden.
Change-Management
Sehr oft bewirken IT-Projekte Veränderungen in Organisationen, die über bloße technische Aspekte hinausgehen können. Missverständnisse und Ungewissheit können den Erfolg von Maßnahmen erheblich gefährden. Ich berate Sie zu Maßnahmen, die den Veränderungsprozess in Ihrer Organisation klar und nachvollziehbar machen.
Stakeholder-Management
IT-Projekte sind regelmäßig gemeinsame Vorhaben unterschiedlicher Teams und Abteilungen. Die Kenntnis, das Verständnis und die Berücksichtigung der unterschiedlichen Bedürfnisse sind wesentliche Erfolgsfaktoren. Auf Grundlage meiner Analysen unterstütze ich Sie bei der strategischen und konzeptionellen Projektentwicklung.
IT-Beratung
Erfahren, beratend und zielführend begleite ich Sie
über den gesamten Projektzyklus
Identifizierung von passender Software für den eigenen Unternehmensprozess
Für jeden Prozess gibt es unterschiedliche Anbieter und Lösungen, die abhängig von der individuellen Unternehmensstrategie am besten für das Unternehmen geeignet sind. Da ich von großen Anbietern unabhängig bin, berate ich neutral bei der Auswahl der IT-Lösungen, die am besten zu den spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens passen.
Unterstützung, die richtige Cloud-Strategie für Ihr Unternehmen zu entwickeln
Clouds können Ihr Unternehmen z. B. durch Entlastung der eigenen IT oder durch den Einsatz von nationalen und internationalen Rechenzentren unterstützen. Ohne FinOps-Steuerung werden Cloud-Kosten schnell zum Problem – genau hier setze ich an.
Abhängig von den individuellen Bedarfen können Cloud-Strategien auf die komplette Migration oder auch auf die Verfolgung hybrider Ansätze gerichtet sein. Ich berate Sie dabei, sich die erforderliche Klarheit über unterschiedliche Cloud-Strategien und -konzepte zu verschaffen und die auf die Bedarfe Ihres Unternehmens passende Cloud-Lösung zu finden.
IT-Sicherheitsberatung
Dadurch, dass immer mehr Prozesse digital laufen, ist der verantwortungsbewusste Umgang mit hochsensiblen Daten unabdingbar, um langfristig erfolgreich zu sein. Ich helfe Ihnen, Klarheit darüber zu gewinnen, welche Bereiche besonders geschützt werden müssen, und berate Sie zur strategischen IT-Sicherheit.
Workshops zur IT-Anforderungssammlung
Im Hinblick auf nachhaltigen Erfolg müssen sich Unternehmen auch im IT-Bereich Klarheit über fortdauernde Veränderungen verschaffen. Der neutrale Blick von außen kann sich hierbei als hilfreich erweisen. Ich unterstütze Sie, sich einen Überblick über Veränderungen zu verschaffen, die Ihren Unternehmenserfolg beeinflussen, und ggf. sich abzeichnende strategische und konzeptionelle Möglichkeiten zur Sicherung des Unternehmenserfolgs zu verschaffen.
IT-Architektur
Denn die richtige Basis ist der Grundpfeiler für Ihren unternehmerischen Erfolg
Analyse der bestehenden IT-Unternehmensarchitektur, Identifizierung von Optimierungspotenzialen
Der Ausgangspunkt jeder Verbesserung ist ein tiefes Verständnis des zugrundeliegenden Problems, welches gelöst werden soll. Die in Unternehmen über viele Jahre in wachsender Anzahl zur Anwendung gekommenen IT-Lösungen und Anwendungen stellen sich oftmals als unübersichtlich und im Zusammenwirken als eher hinderlich dar.
